sexta-feira, 11 de dezembro de 2015

PDV´s Surreais




O item 5 é muito estranho. Não pode ser uma cenoura. Pode? Mas olha...


Por isso que digo: cada um no seu quadrado. O que tem de gente achando que é Publicitário, é uma coisa.


Bem feito para as empresas que procuram qualquer um para fazer sua Comunicação. Também vão receber qualquer coisa por isso. Eita. Hello. Se liga.
RESPEITE O PUBLICITÁRIO.

Eu prometo que não vou fazer nenhuma cirurgia plástica, pode ser? Nem tampouco defender ou prender bandido. Ou construir uma casa.

Respeite a formação. Respeite o profissional. De qualquer área.

quarta-feira, 25 de novembro de 2015

Acima de tudo: Uber




Pois então. Lei de mercado tem disso: você precisa ser bom para manter seu serviço. O Brasil é estranho nesse quesito, SERVIÇOS.

Primeiro, quem presta o serviço, acha que está fazendo um favor ao cliente. Pois NÃO ESTÁ. O serviço é o produto da empresa.

Segundo, o cliente tem o péssimo hábito de não valorizar serviços. É SEM NOÇÃO.

Por exemplo:

Em um restaurante, você adquire a comida ou o serviço do garçom, cozinheiro e estacionamento?

Resposta: os serviços. Você adquire os serviços.

A comida é o produto inserido no serviço, mas o que deveria fazer você voltar, são os serviços.

Não existe noção do que se compra. Nem sequer existe noção do que vale um serviço.

Grande parte dos consumidores, pagam bem por uma cadeira, mas têm o hábito de não valorizar o serviço de qualquer profissional.

Quantos já encontraram um primo que é médico, no almoço em família de domingo, e aproveitaram o encontro somente para fazer uma "consultinha básica", esquecendo que aquele é o trabalho REMUNERADO do primo? E que ele não dá consultas aos domingos, a não ser atendimento de emergências?

Ainda, existem os que desejam pagar o valor de um fusquinha antigo mas pretendem receber uma Ferrari. Ou comparam de forma aleatória empresas com porte e profissionais diferentes. Não tem como. Serviço tem custo assim como qualquer produto. PERCEPÇÃO E VALOR.

POR QUE FALEI SOBRE ISSO? O que me estimulou?

É o UBER, que segue na polêmica das implantações de seus serviços pelo Brasil. São desbravadores, admiro essa marca.

Veja essa manchete: "Prefeitura estuda implantar "táxis pretos" para combater Uber em Porto Alegre".

E falta muito para o mercado amadurecer em termos de livre mercado. Lei de Marcado: PERMANECE O MELHOR.

segunda-feira, 2 de novembro de 2015

Nunca faça "só para elas"




Normalmente, escreveria esse texto na página desse blog chamada "Business Cases". Mas dessa vez, não.

ISSO é tão importante e relevante para as empresas, que merece um post específico.

Já fui Gestora de Marketing, e o Gestor de Marketing, entre outras coisas, deve orientar e coordenar novas campanhas de comunicação. Pois então.

Não entendo a BIC. Eles erram demais!

EM 1991, a francesa BIC, líder mundial do mercado de canetas esferográficas e isqueiros, deslizou numa das armadilhas mais perigosas na prática de extensão de marcas: batizar um produto de categoria com a qual não tinha afinidade: lançou um perfume barato para jovens nos Estados Unidos. Suas vendas fracassaram e o produto foi retirado do mercado.

E eles não pararam por aí!

Um dia, uma mente "brilhante", criou um produto diferenciado: canetas rosas e roxas para representar as mulheres, "feitas só para elas".

Dá para acreditar nisso? Se você precisa explicação para isso, já é um ou uma machista de plantão, e nem perderei meu tempo para lhe explicar.

Nossa, os caras não param de errar. Se o produto não fosse bom, sei lá... mas considero um mistério como essa marca ainda existe, depois de tantas MELECAS DE MERCADO que fizeram.

MARCAS, não façam isso em casa. Muito menos, nas suas empresas. NO WAY THIS IDEA! 

quinta-feira, 22 de outubro de 2015

Relevância gera hábito



O que está acontecendo com as marcas? 

Ser diferente, não basta, já superou-se isso, virou commoditie institucional. 

Diferenciação tornou-se algo como "Qualidade", dos anos 90. 

Qualquer empresa precisa ter qualidade, para sobreviver.

Qualquer empresa precisa buscar sua diferenciação, para sobreviver. 

Empresas precisam tornar-se hábito na vida das pessoas. 

Aí sim, terão relevância. 

Passam a ser "de casa", da "família". 

E assim, tornam-se um sucesso quase espontâneo. 

Só que não. Tudo foi planejado.

sexta-feira, 16 de outubro de 2015

A Economia do Talento e Smart City

Vale a pena ler sobre o projeto @22 Barcelona e o modelo de SMART CITY.
Veja o caso de uma antiga área industrial de Poblenou, QUE FOI TRANSFORMADA em espaços produtivos junto a habitações, instalações e áreas verdes, que têm o foco de melhorar a qualidade de vida das pessoas e do trabalho.
Muito bacana! A copiar!
E o "cabeça" desse projeto é o Vice-Presidente da Associação Internacional de Parques Científicos e Áreas de Inovação (Iasp), o engenheiro de telecomunicações Josep Piqué. Ele acredita na inovação, oriunda do talento. Talento é estimulado!
Ele estabeleceu a HÉLICE QUADRUPLA:
1) Administração Pública: tem o papel de providenciar serviços públicos e repensar a realidade da cidade
2) Empresa: cidades inteligentes precisam saber articular empresas, grandes empresas e empresa-empreendedora
3) Universidade: precisa prover conhecimento, ciência e estimular o talento e o empreendedorismo, sendo o pilar do conhecimento
4) Sociedade: agente que valida a inovação, são os usuários = demanda. Ou seja, os articuladores
Veja um pouco de Poblenou:

quinta-feira, 17 de setembro de 2015

Gafes em processos seletivos



Isso é prá ficar fora do ar...

Uma pesquisa do site CareerBuilder mostra que 49% dos entrevistadores dizem acreditar que os primeiros cinco minutos de uma entrevista são suficientes para saber se um candidato está apto ou não para a posição.
•O levantamento, que leva em conta respostas de 2.201 profissionais de recursos humanos nos Estados Unidos, indica ainda que 87% dos entrevistados precisam de mais tempo: cerca de 15 minutos.

Veja abaixo os erros mais memoráveis cometidos por candidatos e citados pelos entrevistados, catalogados pelo site: 

O entrevistado encenou um papel do filme de ficção científica "Star Trek"

O candidato atendeu o telefone durante a entrevista e marcou uma avaliação com a empresa concorrente

O entrevistado foi à empresa vestido com trajes de corrida, porque ia treinar ao sair

O candidato pediu um abraço ao entrevistador

Um dos profissionais entrevistados tentou gravar secretamente a entrevista

O candidato levou um álbum de fotos pessoais para a entrevista

O requerente escolheu si mesmo como herói pessoal

O entrevistado checou o Facebook durante a entrevista

O candidato bateu seu carro no prédio em que faria a entrevista

Quando começaram a discutir os benefícios odontológicos oferecidos pela empresa, o profissional requerente mostrou os dentes ao entrevistador

O entrevistado manteve os fones de ouvido durante a avaliação

Quando o entrevistador pediu para que o candidato o impressionasse, ele incendiou seu jornal

Entrevistado assumiu que questiona a paternidade da filha

Candidato quis saber nome e número de telefone da recepcionista, dizendo que havia gostado dela

Um candidato avisou ao entrevistador que tinha ingerido uma grande quantidade de tranquilizantes, e que o resultado da entrevista não indicava sua personalidade

quarta-feira, 16 de setembro de 2015

Evento TED


Esse é o link para você ver várias palestras do EVENTO TED em português ou com legendas. APROVEITE!

TECNOLOGIA - ENTRETENIMENTO - DESIGN

http://www.ted.com/talks?language=pt-br&page=44

Dan Ariely no TED



Temos controle sobre nossas decisões? Isso vale muito para business e nossas vidas!

Processo Seletivo da Heineken



Incrível esse processo seletivo, um dos melhores que já vi!

Gestão de Projetos




GESTÃO DE PROJETOS começou nas áreas de TI e ENGENHARIA. Mas hoje é fundamental em todas as áreas.

Mapa Conceitual




Nada melhor do que explicar o que é um mapa conceitual com o próprio. Acompanhe.

Roda da Vida no Coaching




A Roda da Vida é uma ferramenta usada em coaching, com o objetivo de detectar em qual questão de nossa vida estamos bem e qual devemos focar para uma possível melhoria.

Tem a ver com treinamento para a vida, com o foco em melhorarmos nossa produtividade pessoal e profissional.

Serviços On Demand




Os serviços ON DEMAND são uma tendência que veio para ficar. Não tem volta. Do que se trata?

ON DEMAND ECONOMY refere-se a uma atividade econômica que atende uma demanda imediata de consumidor através da ferramenta dos aplicativos móveis da tecnologia.

Exemplos: 

Netflix: exibição de filmes e séries online e inclusive produções, onde o consumidor paga uma taxa fixa.

Airbnb: através de uma plataforma web, ficam em contato pessoas que querem hospedar pessoas. A empresa lucra com um percentual sobre o valor negociado.

Uber: o serviço de transporte urbano através de caronas super polêmico, pois motoristas independentes cobram diretamente do usuário, sem estar vinculados a uma empresa ou pagar impostos.

E concordo com o David Coimbra acima. Os Uber´s vêm aí. E não têm volta.

Você quer trabalhar?


Você pode valer mais!


Empregos para quem não quer trabalhar OU Trabalhadores que não querem trabalhar. Eis a questão.

Fábio Porchat escreveu: "As pessoas não gostam de trabalhar, elas querem só os louros." Veja o texto na íntegra: http://entretenimento.r7.com/famosos-e-tv/fabio-porchat-dispara-as-pessoas-nao-gostam-de-trabalhar-elas-querem-so-os-louros-06022015

E veja essa frase sensacional: "É difícil achar pessoas que queiram trabalhar. Trabalhar, trabalhar mesmo. Tô falando de dedicação, empenho, comprometimento. As pessoas não gostam de trabalhar, elas querem só os louros. 

É que trabalhar dá trabalho".

CONCORDO MUITO!

sexta-feira, 21 de agosto de 2015

O que você faz com os seus sonhos?




Esse excepcional video foi produzido pela ENDEAVOR, e é simplesmente um estímulo ao empreendedorismo.

EXCELENTE!

Isso sim deve ser estimulado desde muito cedo pelos pais: empreender!

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